Welfare Aziendale

Con il termine welfare aziendale si vanno ad indicare tutte quelle iniziative contrattuali e non monetarie che una azienda fornisce ai propri dipendenti con lo scopo di aumentarne la Produttività ed Efficienza.

Diversi studi hanno ormai acclarato che un ambiente sereno sul luogo di lavoro comporta un aumento della produttività da parte del personale dipendente. I dipendenti soddisfatti produrranno di più, si assenteranno di meno e incrementeranno lo spirito di appartenenza all’Organizzazione.

Il welfare aziendale può migliorare lo stato di benessere del lavoratore e dei suoi famigliari attraverso una forma diversa di retribuzione dei Premi di Produzione ma non può essere inteso quale mero risparmio e, ovviamente, non si può sostituire alla retribuzione tabellare.

Un Piano di Welfare è un abito sartoriale cucito su misura addosso all’azienda. Per questo motivo gli step essenziali sono molteplici. 

Come si crea un piano di welfare aziendale

Ma quale è il vantaggio per le aziende?

Il Welfare Aziendale “può” comportare un risparmio per le aziende nel caso in cui queste già eroghino dei premi di produzione ai loro dipendenti (anche in base ad accordi aziendali c/o territoriali con le rappresentanze sindacali); rispettando tutti i requisiti del Testo Unico delle Imposte sui Redditi è possibile introdurre premi in natura e/o servizi che siano esenti da contribuzione per azienda e lavoratore ed esenti da prelievo impositivo in capo al lavoratore.

Un Premio di Produzione in denaro sconta la normale contribuzione e, se va bene, una detassazione in capo al lavoratore ma ciò vorrà sempre dire che a fronte di una determinata spesa, il lavoratore percepirà sempre meno ma un erogazione pianificata all’interno di un piano di welfare permette che il costo aziendale sia parificato al beneficio del lavoratore.

Il Welfare Aziendale mi fa risparmiare?

Se nella tua azienda i dipendenti sono retribuiti con la classica retribuzione tabellare del Contratto Collettivo allora no, non puoi avere un risparmio quantificabile in termini economici.

L’azienda che introduce il Welfare Aziendale è un azienda che ha compreso che il reale vantaggio si ha in termini di produttività e benessere.

Un dipendente di un’azienda che cura il suo benessere produrrà di più, si assenterà meno e contribuirà a creare un clima aziendale anch’esso più produttivo. Quanto questo effettivamente possa portarvi vantaggio è la prima cosa da valutare nell’analisi delle necessità aziendali.

Quali sono gli strumenti che possono essere integrati all’interno di un piano di Welfare Aziendale?

Nel welfare possiamo fare rientrare tutto; solo alcuni strumenti però permettono di ottenere i vantaggi fiscali ottimali e questi sono indicati direttamente dall’art. 51 del TUIR.

In base a questo, ad esempio, non concorrono a formare reddito da lavoro:

  • Piani di assistenza sanitaria integrativa nel limite di 3615.20 euro annui;
  • Erogazioni liberali in natura concesse alla generalità dei dipendenti o a categorie omogenee di dipendenti nel limite di 258.23 euro annui;
  • Buoni pasto fino a 4 euro giornalieri (se cartacei) o fino ad 8 euro giornalieri (se elettronici);
  • Prestazioni di servizi di trasporto collettivo alla generalità o a categorie di dipendenti;
  • Servizi e le prestazioni erogati dal datore di lavoro alla generalità dei dipendenti o a categorie di dipendenti per la fruizione, da parte dei familiari a carico, dei servizi di educazione e istruzione anche in età prescolare, compresi i servizi integrativi e di mensa ad essi connessi, nonché per la frequenza di ludoteche e di centri estivi e invernali e per borse di studio a favore dei medesimi familiari;
  • Le somme e le prestazioni erogate dal datore di lavoro alla generalità dei dipendenti o a categorie di dipendenti per la fruizione dei servizi di assistenza ai familiari anziani o non autosufficienti;

Soluzione GeP Associati

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